資訊熱線:038-79802503
因此，爭(zhēng)分︱我們才有自信做到零免賠，60%報(bào)銷。
天下熙熙攘攘，奪秒動(dòng)皆利來(lái)利往，奪秒動(dòng)正是看到了這群所謂的創(chuàng)業(yè)明星在90后人群中的引領(lǐng)作用，更多的資本開始尋求和押注90后創(chuàng)業(yè)者的未來(lái)，他們甚至是不關(guān)心產(chǎn)品或者商業(yè)模式。這主要是因?yàn)楸姸?0后初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展之初，醫(yī)生樣搶就被帶上了商業(yè)炒作的舞臺(tái)，醫(yī)生樣搶甚至大部分公司還未形成清晰的商業(yè)模式，其用戶也是在創(chuàng)始人的知名度影響下發(fā)展的，可以說(shuō)可能并沒有找到市場(chǎng)的硬性需求，依賴開源節(jié)流可能支撐不到公司盈利的時(shí)候。
又或者通過(guò)炒作個(gè)性標(biāo)簽獲得的成就過(guò)于耀眼，護(hù)士使他們難以放棄這一更簡(jiǎn)單的成功道路，護(hù)士以至于妄圖通過(guò)個(gè)人影響力帶動(dòng)整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)，這是更致命的錯(cuò)誤。從創(chuàng)始人的角度來(lái)講，救生敬勞90后的標(biāo)簽曾經(jīng)將他們推上高峰，救生敬勞可現(xiàn)在看來(lái)，可能也正是因?yàn)檫@個(gè)標(biāo)簽自帶的商業(yè)價(jià)值，才使得他們一味地沉迷于販賣標(biāo)簽得來(lái)的成就，而忽略了一個(gè)公司立足的根本是尊重商業(yè)法則，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的基本素質(zhì)。比如，爭(zhēng)分︱張狂折射出90后的無(wú)畏精神，爭(zhēng)分︱但張狂和吹牛還是有本質(zhì)區(qū)別的，前者需要自身實(shí)力作為支撐，而后者無(wú)論是建立在外力推崇還是盲目樂(lè)觀上，都違背一個(gè)初創(chuàng)者的基本姿態(tài)。
平常一家公司大量裁員，奪秒動(dòng)費(fèi)盡心思以“末位淘汰”粉飾太平，他們普遍認(rèn)同“欺人”總比“自欺”好得多。但是這套路放在90后創(chuàng)業(yè)潮的時(shí)間上會(huì)有大批資本愿意買賬，醫(yī)生樣搶而現(xiàn)在潮流勇退、醫(yī)生樣搶資本寒冬，90后創(chuàng)業(yè)公司究竟還剩什么實(shí)力支撐起他們這股矯情勁呢?從前兩年的90后創(chuàng)業(yè)狂潮中的一路鮮花掌聲，到如今的不溫不火，不生不死，這是否預(yù)示著90后創(chuàng)業(yè)潮以集體失敗而告終?90后群體曾經(jīng)是時(shí)勢(shì)造就的創(chuàng)業(yè)英雄實(shí)際上，90后創(chuàng)業(yè)高潮僅持續(xù)了不到一年，就陸陸續(xù)續(xù)地被負(fù)面消息打得頭破血流。
90后明星創(chuàng)業(yè)公司為何多以失敗告終?那么，護(hù)士從現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域來(lái)看，護(hù)士90后創(chuàng)業(yè)確實(shí)是失敗了嗎?據(jù)深圳某大學(xué)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自2010年入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的160個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其中只有12家企業(yè)目前仍在運(yùn)營(yíng)，其余的近百個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都“夭折”了，創(chuàng)業(yè)成功率還不到5%。
救生敬勞微信公眾號(hào)：歪思妙想(neihangaoxiao)。而90后創(chuàng)業(yè)公司就顯得相當(dāng)誠(chéng)實(shí)，爭(zhēng)分︱甚至帶著這一代人創(chuàng)業(yè)時(shí)深入骨髓的“狂妄”基因。
當(dāng)年的余佳文在央視口出狂言繼而被打臉，奪秒動(dòng)這種事也證明了，奪秒動(dòng)像先賺一個(gè)億的小目標(biāo)之類的話，也只能由王健林當(dāng)玩笑話說(shuō)說(shuō)而已，一旦被當(dāng)做炒作噱頭，遲早要為此想盡辦法自圓其說(shuō)，若是不能，就只能認(rèn)慫、被噴，然后萬(wàn)劫不復(fù)。曾幾何時(shí)，醫(yī)生樣搶很多80后70后創(chuàng)業(yè)都有些遺憾，怎么就沒有晚生幾年，成為90后呢?而單純地對(duì)人投資，這也為以后的盛世倒坍埋下了隱患。
求收購(gòu)可能成90后創(chuàng)業(yè)公司最好出路崛起于創(chuàng)業(yè)潮的公司目前已經(jīng)僅剩無(wú)幾，護(hù)士逝者自然只能充當(dāng)今人的笑料或被當(dāng)事人記入經(jīng)驗(yàn)之論，護(hù)士而像超級(jí)課程表、禮物說(shuō)這樣雖然淡出大眾視野，但依然艱難活著的公司就另當(dāng)別論了，也許他們還有一絲機(jī)會(huì)，但擺在現(xiàn)實(shí)的路或許籠統(tǒng)來(lái)講也無(wú)非兩條：再融資和被收購(gòu)。在中國(guó)越發(fā)不缺投資基金而缺少優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的境況下，救生敬勞投資基金比創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更需要宣傳自己、爭(zhēng)奪被投資者。