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我很想看看故事是什么樣的，東京東京以及那次冒險(xiǎn)將帶我們?nèi)ツ睦铩?/p>
趙印光每年的同一月份的店鋪都是一個(gè)主題色的，奧運(yùn)出語(yǔ)的模特采用視覺(jué)釘原理，大數(shù)據(jù)背后的意義你如果懂真的不容易虧，還有就是大家說(shuō)的成本。正式賬我的原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌在天貓售價(jià)是工廠貼牌出廠價(jià)的2倍。
上次寫了一篇《一個(gè)天貓女創(chuàng)業(yè)者血虧500萬(wàn)，官宣幾乎傾家蕩產(chǎn)，就因?yàn)轳R云的一句話》，大家都很關(guān)注，也有很多疑惑，不怪大家，是我蠢，不會(huì)表達(dá)。有一個(gè)設(shè)計(jì)師圈的朋友，推遲在天貓賣服裝，推遲品牌名叫明朗，去年底已經(jīng)關(guān)了，進(jìn)天貓不到兩年，虧了一套房，一套在深圳的房啊、啊、啊!還欠了不少錢，如今不知道在哪里打工還債。其次是資金規(guī)劃的問(wèn)題，損失其實(shí)沒(méi)知名度的品牌沒(méi)必要搞的這么大而全，損失反而把資金分散了，多出很多不必要的開(kāi)支，在不影響效率和品質(zhì)的前提下能砍掉的成本全部砍掉，錢花的不在多，而在花的對(duì)不對(duì)，花出去的錢有沒(méi)有價(jià)值，要做小而精，精兵簡(jiǎn)政!@昭惹：寫個(gè)品牌定位和運(yùn)營(yíng)思路看下吧。
大家都知道我是女海歸設(shè)計(jì)師，經(jīng)濟(jì)聽(tīng)起來(lái)很牛逼的樣子，卻把生意做得一團(tuán)糟。有些網(wǎng)友評(píng)論的內(nèi)容說(shuō)，東京博主我真的不知道你怎么會(huì)虧這么多錢，東京我親戚家的淘寶店啥事不管，一個(gè)人也月賺2000，我想說(shuō)，天貓和淘寶還是有一定區(qū)別的，雖然都是馬先生的產(chǎn)業(yè)，淘寶是個(gè)人，1000塊就可以入駐，說(shuō)是賣假貨的地方也不為過(guò)，那個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)爛了。
有網(wǎng)友回復(fù)，奧運(yùn)不刷單必死，我回復(fù)他，刷單必死，刷單要給傭金啊，還是有快遞費(fèi)啊，天貓依然扣點(diǎn)啊，還會(huì)被抓被降權(quán)啊~降權(quán)了就很無(wú)奈啦。
這就是所謂的流量，正式賬說(shuō)白了不給天貓錢商家就沒(méi)有流量。公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，官宣是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，官宣問(wèn)題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會(huì)對(duì)收錄站點(diǎn)有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說(shuō)，活該受影響……第三類，時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。
這可能也算是百度高明的地方，推遲這些雞肋的小站、推遲自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過(guò)來(lái)就行了。 百度以及百度們的套路，損失你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了，這個(gè)大家都知道。
悲劇的是，經(jīng)濟(jì)百度還是不受新媒體人待見(jiàn)，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn)，差距愈來(lái)愈大，流量越分越散。不過(guò)，東京這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情。