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你的能力和整個(gè)世界的大勢是否匹配，楊洋決定這個(gè)事情是做大還是要做小。
該公司近年來多次傳出上市消息，快樂但從未有明確時(shí)間。后者擁有BuzzFeed三分之一股權(quán)，使人為最大投資人。
盡管這家網(wǎng)站的內(nèi)容一直為傳統(tǒng)媒體所詬病，像陽被認(rèn)為“低俗”“垃圾”，像陽但卻無法阻止其用戶瀏覽量一路飆漲，其在2014年訪問量一舉超越《紐約時(shí)報(bào)》，躍居美國第三大新聞網(wǎng)站。該公司在去年11月的最新一輪融資中第二次從NBCUniversal處籌集了2億美元，楊洋上一次為2015年8月。BuzzFeed網(wǎng)站上沒有任何平面橫幅形式的硬廣告，快樂而是為廣告主量身定制廣告，以內(nèi)容的形式發(fā)布，讓其形成網(wǎng)絡(luò)熱門話題，以此傳播開來。
所謂原生廣告，使人實(shí)際上并不是一種廣告形式，而是營銷理念。顯然，像陽IPO計(jì)劃表明，BuzzFeed并不打算被收購。
楊洋BuzzFeed創(chuàng)始人LererHippeau也持有Axios部分股權(quán)
虎撲體育曾希望借殼*ST亞星上市，快樂不過最終借殼失敗。使人這個(gè)是根據(jù)不同的勢能確定不同的戰(zhàn)略。
有一個(gè)細(xì)節(jié)，像陽韓信借軍功讓劉邦封他為“假王”，劉邦是不愿意的，但被張良踩了一腳，立刻變成了假意說“要封王就封真王”。CEO最重要的是學(xué)習(xí)能力：楊洋一是專業(yè)的能力，二是潛在能力。
CEO在不確定的商業(yè)模式和不斷變革的商業(yè)模式中，快樂始終能給團(tuán)隊(duì)信心，這點(diǎn)很重要。使人新東方的老師恰恰看上了我這一點(diǎn)(笑)。