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2007年，勇士俏江南銷售額已高達10億元左右。
他們中有還在念大學的學生、火箭有在企業(yè)上班的白領、也有在三線城市工作的公務員，也有全職做的機構。這位視頻自媒體人在一家互聯(lián)網金融公司工作，裁判視頻剪輯是他賺外快的方式。
細看這些暗中支援，蘭特甚至放寬條件的平臺，大多是內容分發(fā)市場的追隨者。此前這幾家平臺都有補貼，球迷對這類內容質量不高、球迷版權存疑、不能正常接廣告商業(yè)化的自媒體來說，“騙取平臺補助”和“猜測算法規(guī)則獲取高額流量廣告分成”是主要變現(xiàn)途徑。對于平臺來說，勇士海量內容供給之后，只有技術才能完成真正的打壓和審核。
比如“震驚了”的UC，火箭也發(fā)布公告處理了一批違規(guī)的公眾號，并且緊急上線了專注嚴肅的閱讀的UC名家。 一位做了兩年號的朋友告訴我，裁判如今廣告分成沒以前那么好賺了，裁判去年百家號剛開始推廣的時候，補貼非常豐厚，他一篇稿子最多能賺6000多塊的補貼分成，但現(xiàn)在，正常情況下，一篇稿子賺到1000多塊錢已算不錯了。
有些人一天工作強度高達十幾個小時，蘭特每天能產出幾十篇水稿，一些做得比較早的號、加上權重比較高，已經能穩(wěn)定每天1~2千元的收入。
做號者的江湖比起內容“生產者”或者“搬運工”，球迷“做號”是一種更形象的說法?！侗本┩韴蟆?016年7月19日報道，勇士記者經過調查，發(fā)現(xiàn)地鐵掃碼的多是假創(chuàng)業(yè)、真營銷，先掃碼掙“小錢”，再賣產品掙“大錢”。
只求掃碼博關注，火箭不靠產品贏口碑。他們以創(chuàng)業(yè)為由，裁判打著同情牌，獲取別人注意。
如果他將女孩推出地鐵門的時間再晚一點，蘭特她是不是會被夾傷，甚至死亡?縱使，剛開始，這個男孩是被騷擾，但是，他也有文明處理這件事情的選擇BAT三家如何砸錢做內容分發(fā)平臺這種事兒，球迷我不是那么關心，球迷但文中提及的自媒體賬號運作細節(jié)倒是耐人尋味：他在內容生產上類似于早期的微博營銷號，通過剪輯搬運YouTube視頻在一點資訊、天天快報和今日頭條等渠道發(fā)布。