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面對(duì)流浪在云邊鎮(zhèn)的球球，吉利吉利程霜愿意當(dāng)她的媽媽。
類似的情況還有奧康，星越新車奧康的老總從來沒聽說過樂淘，但是因?yàn)樵诎俣韧哆^廣告，知道畢勝，算是給朋友面子，拿出了8000雙，放到了樂淘倉庫里。2005年8月5日，全新起亞搶先百度在美國(guó)上市，當(dāng)天股票大漲354%，一夜之間百度出了8個(gè)億萬富翁、50位千萬富翁，240位百萬富翁。
團(tuán)隊(duì)從頭到腳看了一遍，雷凌領(lǐng)銜發(fā)現(xiàn)除了鞋以外，雷凌領(lǐng)銜衣服基本上被凡客做了，凡客和樂淘有三個(gè)共同的投資人，算是兄弟公司，畢勝與陳年住在一個(gè)小區(qū)，也是多年的好朋友，連樂淘正在使用正的辦公室、公家具、網(wǎng)線都是凡客搬家后留給畢勝的。畢勝說，上市以前賣一雙鞋平均虧損達(dá)到78塊，轉(zhuǎn)到自有品牌后，一雙鞋有了5塊利潤(rùn)。彼時(shí)的電商網(wǎng)站，吉利獲客成本高達(dá)百元，幾乎全國(guó)的電商網(wǎng)站，都開始了燒錢大賽。
這類鞋，星越新車畢勝的倉庫退回有兩萬雙，也就是2000萬的損失。一石激起千成浪，全新起亞搶先一夜之間，全新起亞搶先畢勝的微博收到了14萬@;多了兩萬多個(gè)粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國(guó)語言，美國(guó)老虎基金的負(fù)責(zé)人看了視頻后，立刻把投資的所有電商企業(yè)，拉出來重新審視。
除了“不賺錢”外，雷凌領(lǐng)銜畢勝隱隱感到項(xiàng)目前景可能有問題。
2010年6月，上市美國(guó)老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。他們信奉的是流量第一，吉利收益第一。
對(duì)于做號(hào)者來說，星越新車傳統(tǒng)的那一套：星越新車不論是策劃選題、采訪這些新聞流程，還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆，統(tǒng)統(tǒng)都不重要，他們只關(guān)心流量，以及流量背后的收益。所以已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期的平臺(tái)，全新起亞搶先必然是打擊。
它指的是通過運(yùn)營(yíng)者前期注冊(cè)大量的自媒體賬號(hào)，雷凌領(lǐng)銜然后通過抄襲、雷凌領(lǐng)銜洗稿、偽原創(chuàng)等各種低成本生產(chǎn)內(nèi)容的方式，再通過各大平臺(tái)渠道分發(fā)出去，獲得大量流量，從而賺取廣告分成。雖說現(xiàn)在大量的互聯(lián)網(wǎng)都開始把內(nèi)容作為流量入口，上市甚至連VPN上網(wǎng)的都有自己的內(nèi)容feed流，上市但由于開通廣告收益或者有平臺(tái)補(bǔ)貼的平臺(tái)主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、百家號(hào)，因此這些平臺(tái)是做號(hào)者的主戰(zhàn)場(chǎng)。