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提供了更多服務(wù)、后賽或變用戶體驗更好的友友用車，價格卻和其他分時租賃平臺相差無幾。
不同的年齡階層對此的評論差異很大，單場但不可否認這個H5基于洞察、多種年輕化元素的呈現(xiàn)，是一個現(xiàn)象級的大作。蔣美蘭(費芮互動CEO)：淘汰最棒的營銷是能直接串聯(lián)到產(chǎn)品自身，而不再拐彎抹角。
當我們洞察到一個新的場景，后賽或變就意味著新品類的誕生。TOP2：單場味全被玩壞的“拼字瓶”李國威(聞遠達誠創(chuàng)始人)：拼字瓶以單個字出現(xiàn)，相比幾年前可口可樂昵稱瓶更激發(fā)用戶參與。能夠造就自傳播，淘汰而不是再用KOL去替你傳播。
不論線上、后賽或變線下，都能引發(fā)消費者的熱烈討論，不論任何畫面，都能帶出產(chǎn)品，直接加分。劉偉(致維科技CEO)：單場通過對于當下女性流行話題的解讀，給女性很強的代入感，引起共鳴，引發(fā)傳播效應(yīng)，突出品牌關(guān)注女性的特點。
蟲二(虎嗅作者)：淘汰穿越故宮來看你，用中國風(fēng)搭rap洗腦傳統(tǒng)文化，互動玩到了現(xiàn)象級，潮爆的復(fù)古風(fēng)可能成為營銷潮流。
從購物到造物，后賽或變品牌的立體度得以迅速提升，并形成了淘寶造物節(jié)這樣一個非常有價值的IP。說起喜歡用饑餓營銷的品牌，單場很多伙伴第一想到的就是小米，雖然小米的饑餓營銷隨著競品的迭出而大失效果，但依然讓人忘不了小米曾經(jīng)的瘋狂。
饑餓營銷策略必須在滿足市場競爭不激烈、淘汰替代品少或者替代品性價比低、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異及有大量的品牌忠誠者的消費動機前提下發(fā)揮作用。后賽或變饑餓營銷在一定程度上是企業(yè)在利用消費者信息不對稱這一優(yōu)勢在實施營銷策略。
而消費者一旦開始對某種商品進行搶購，單場所有以前理智的購買心理都會消失，此時企業(yè)及時使用“饑餓營銷”，也會為其帶來無法預(yù)料的效果。淘汰而恰恰是消費者心理的這種不成熟狀態(tài)為企業(yè)實施各種營銷策略尤其是“饑餓營銷”策略提供了條件。