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在成長(zhǎng)的道路上，暴雪暴雪會(huì)出現(xiàn)各種各樣的聲音，質(zhì)疑也好，指責(zé)也罷，無(wú)論如何去做自己想做的事情吧，青春一往無(wú)前，人生不該被定義。
但2011年只能實(shí)現(xiàn)10~20%，缺席也即產(chǎn)生300~600億美元的價(jià)值。在將來(lái)，科隆隨著深入學(xué)習(xí)的進(jìn)步，尤其是自然語(yǔ)言和視覺(jué)技術(shù)的發(fā)展，可能有助于醫(yī)療活動(dòng)的自動(dòng)化，節(jié)約勞動(dòng)力成本。
除此之外，游戲個(gè)性化醫(yī)療其實(shí)可以改變整個(gè)健康醫(yī)療大系統(tǒng)。但也確實(shí)取得了一些成效，暴雪如臨床上，最大的成功就是電子病歷的采用，雖然目前看來(lái)其中的海量數(shù)據(jù)尚未完全挖掘出來(lái)。傳統(tǒng)意義上，缺席診療依賴于病史、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果。
雖然圍繞“個(gè)性化”產(chǎn)生的大部分討論都集中在最后一個(gè)維度，科隆但如果可以結(jié)合激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)以預(yù)防和以價(jià)值為基礎(chǔ)的服務(wù)模式，科隆那么遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和導(dǎo)診也可以發(fā)揮更大的作用。2、游戲個(gè)性化醫(yī)療過(guò)程中的利益相關(guān)者們即使國(guó)與國(guó)之間的醫(yī)療環(huán)境差異蠻大，游戲個(gè)性化醫(yī)療的到來(lái)將可能改變整個(gè)系統(tǒng)利益相關(guān)者的命運(yùn)，下面主要討論美國(guó)的醫(yī)療系統(tǒng)，但對(duì)全球醫(yī)療仍有參考價(jià)值。
醫(yī)療領(lǐng)域的數(shù)據(jù)共享，暴雪存在很多抑制其進(jìn)共享的因素。
其中，缺席影響最大的是零售業(yè)和基于地理位置的服務(wù)，缺席因?yàn)檫@兩個(gè)領(lǐng)域的用戶以數(shù)字土著(那些出生于80年代末，90年代初這一批及其以后的年輕一代人)為主，所以傳播也最快，數(shù)量級(jí)也就最大。2010年12月，科隆樂(lè)淘在溫州舉辦招商會(huì)，科隆與眾多溫州鞋企簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，紅蜻蜓、康奈等眾多供應(yīng)商開(kāi)始在樂(lè)淘上賣(mài)貨，樂(lè)淘也從最初的5個(gè)牌子，200個(gè)款式，發(fā)展到105個(gè)牌子，11077個(gè)款式，當(dāng)年，樂(lè)淘實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1個(gè)億。
游戲” 他想明白的第二個(gè)問(wèn)題是：電子商務(wù)的成本比線下高出20%-30%。暴雪 “這條零庫(kù)存的供應(yīng)鏈可以說(shuō)是畢勝一個(gè)人撐起來(lái)的。
有鑒于此，缺席畢勝?zèng)Q定轉(zhuǎn)做高品質(zhì)的國(guó)外嬰童玩具。畢勝說(shuō)，科隆“京東賬上有15億美元，我沒(méi)有那么多錢(qián)，我做不了第二個(gè)京東。