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該片由約翰萊斯繼續(xù)執(zhí)導(dǎo)，高動人高動人索普范奧曼負(fù)責(zé)劇本，高動人高動人并與中原徹（《刺猬索尼克》）一起擔(dān)任執(zhí)行制片人，約翰科恩（《加菲貓大電影》）、丹楚巴（《米切爾大戰(zhàn)機(jī)器》）和卡拉康納將擔(dān)任制片人。
事實(shí)上，情商頭條號已經(jīng)走在這條路上了，情商號外是個(gè)比較明顯的例證，不明顯的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會受到推薦限制，本人親測多次，流量達(dá)到這個(gè)水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小秘密”。這可能也算是百度高明的地方，溝通這些雞肋的小站、溝通自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。
從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，鐘打百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，鐘打所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。不過，高動人百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。各位，情商看出這里面的門道了嗎?這意味著，情商百度拋棄掉新聞源機(jī)制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構(gòu)建了一套新的機(jī)制，把雞蛋從一個(gè)要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個(gè)新框里，你可能要付費(fèi)才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。
第一類，溝通小站以及自媒體站，這是首當(dāng)其沖的一個(gè)群體。所以，鐘打要說百度不是“套路王”，鐘打你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個(gè)人微信angaoeng。
換個(gè)問法，高動人新媒體時(shí)代，高動人什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力，新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。
百度以及百度們的套路，情商你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了，這個(gè)大家都知道。而且，溝通取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響，溝通VIP俱樂部擺明了是個(gè)特權(quán)，就不能因?yàn)槟承┰蛱厥绿剞k嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵(lì)一把，簡直完美!繞了這么多，總體來看，百度取消新聞源這事實(shí)際上并不像預(yù)想的那樣猛烈，說是個(gè)胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。
從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，鐘打百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，鐘打所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。第一類，高動人小站以及自媒體站，這是首當(dāng)其沖的一個(gè)群體。
我們來聊點(diǎn)不一樣的，情商說點(diǎn)“真話”。公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，溝通是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，溝通問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會對收錄站點(diǎn)有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。