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1994年你開創(chuàng)自己的事業(yè)，宋清輸血發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)并開始了你的互聯(lián)網(wǎng)之路。
夢想總是很豐滿的，輝為何部事實(shí)上我在天貓根本就賣不動(dòng)，因?yàn)檫@樣的價(jià)格在天貓毫無優(yōu)勢，我的品牌在天貓毫無影響力。分房三年來我?guī)缀醵紱]敢生過病。
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你們都知道我忘了算庫存，宋清輸血那最最可怕的庫存。1999年建立阿里巴巴，輝為何部之后還有淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里云和集團(tuán)下其他公司。
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但我們還要花大量人力，企選物力，財(cái)力去圍繞天貓的游戲規(guī)則運(yùn)作。這些一度站在風(fēng)口中領(lǐng)域，擇永自然也在風(fēng)口中淘汰出一批。
正因如此，續(xù)債我們認(rèn)為探討失敗，續(xù)債其意義不亞于分析成功，故而希望通過梳理徹底關(guān)閉的項(xiàng)目名單、分析典型案例、統(tǒng)計(jì)“死亡”特征，為中國乃至全球范圍內(nèi)的TMT一級(jí)市場專業(yè)投資者、經(jīng)營者，呈現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)公司關(guān)閉的直觀原因和深層次原因，對(duì)大家未來的投資策略及創(chuàng)業(yè)方向提供借鑒與參考。 成功的案例總是相似，宋清輸血“死亡”的原因卻各有各的悲劇，宋清輸血即便絕大部分都說是因?yàn)?ldquo;資金鏈斷裂”導(dǎo)致，但產(chǎn)生資金鏈斷裂的原因也各有不同。
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