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在2005年，士勝菲亞特集團想以10億美金入股俏江南，都被張?zhí)m一口拒絕。
他們以創(chuàng)業(yè)為由，火箭哈登后道打著同情牌，獲取別人注意。如果他將女孩推出地鐵門的時間再晚一點，格林她是不是會被夾傷，甚至死亡?縱使，剛開始，這個男孩是被騷擾，但是，他也有文明處理這件事情的選擇
BAT三家如何砸錢做內(nèi)容分發(fā)平臺這種事兒，插眼我不是那么關(guān)心，插眼但文中提及的自媒體賬號運作細節(jié)倒是耐人尋味：他在內(nèi)容生產(chǎn)上類似于早期的微博營銷號，通過剪輯搬運YouTube視頻在一點資訊、天天快報和今日頭條等渠道發(fā)布。對標題黨和謠言認定，士勝平臺都會通過人工標注相應(yīng)類型，返回給機器訓練，進行識別。來源可能就是捕風捉影的一張圖，火箭哈登后道可能是貼吧某個粉絲的帖子或者微博上某個用戶的吐槽，火箭哈登后道然后就根據(jù)這張圖閉著眼去杜撰想象，瞎編幾段文字，比如明星離婚了，懷孕了，出軌了……這些永遠是娛樂版塊的熱詞。
他們的日常生活是瘋狂攢稿——最早是直接搬運，格林一字不改地抄襲，格林后來各大平臺上線了原創(chuàng)保護后，同平臺抄襲變成了跨平臺抄襲，比如從頭條號里抄一篇發(fā)到百家號里，一些熟練的做號者，還會順手調(diào)整段落的順序和語序，躲避算法檢測，這相當于雙保險。幾天前，插眼我的朋友圈被《殺死今日頭條》刷屏了，插眼這沒什么好奇怪的，歷史總在重演——BAT聯(lián)合圍剿今日頭條卻又剿滅不掉，反而眼睜睜看著今日頭條一步步茁壯成長，頗有當年紅軍反圍剿的態(tài)勢。
這中間雖然沒有利益交換，士勝但雙方默認的游戲規(guī)則是，士勝我免費撰稿，平臺負責推薦，一旦平臺推薦，按不同的推薦等級，能獲得不同的收益，一篇被推薦的稿子，少則幾百，多則上千，像企鵝自媒體的推薦渠道，就有QQ瀏覽器、QQ公眾號、騰訊視頻、騰訊新聞、天天快報等5個推薦位，幾千萬的閱讀量很輕松。
這樣一來，火箭哈登后道平臺既省了編輯的成本，又對這些做號者有一定的控制能力，可謂一舉多得。(各領(lǐng)域關(guān)閉名單詳見報告第四部分)如果把時間播回到三年前，格林電子商務(wù)、格林O2O、社交、企業(yè)服務(wù)都正是資本的新寵，經(jīng)歷了36個月的“補貼——燒錢——數(shù)據(jù)——融資”循環(huán)，卡位已經(jīng)基本形成，市場最終只容得下頭部的幾家公司。
經(jīng)歷了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫和2008年經(jīng)濟危機后，插眼2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。鈦媒體集團旗下科技投行“潛在投資”，士勝經(jīng)過對中國創(chuàng)投市場創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)的梳理，士勝對主流投資機構(gòu)及創(chuàng)業(yè)項目的深度走訪，利用取樣分析，數(shù)據(jù)綜合分類，深度面訪，多維度比對等手段制作完成了這份沉重的《2016-2017追因中國創(chuàng)投“死亡名單”》報告。
火箭哈登后道而處于“準關(guān)閉”狀態(tài)的企業(yè)還有上百家友友用車的服務(wù)突然停掉，格林沒有任何通告，也沒有可用的聯(lián)系途徑，這讓他們擔心：自己的錢會像很多P2P用戶一樣被創(chuàng)始人卷跑。