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我是2006年新東方上市后，直上座才算真正被稱作CEO，之前大家都叫我校長。
月里感官刺激始終是體驗的重點。但是不論它所帶來的是哪種操作，途光它都是用戶在期待之下的自發(fā)行為。
通常廣告位所預留的空間就不大，容易容錯率并不高，而借助這小小的一塊地方，你只有一次機會去打動你的目標用戶。只要你的廣告策劃傳遞的真實的信息，出息它就還算不錯。同時，大星你還要讓他們知道很多人也在做這個事情，讓他們明白他們也可以是其中一員。
你可以使用一些小機巧來打破常規(guī)，直上座然后引導用戶按照你的預期執(zhí)行某些操作，無論是查看視頻還是點擊鏈接。這樣一來，月里整個廣告策劃案看起來就是一個由多個部分組成的設計項目。
3、途光出人意料 最好的廣告總會出人意表。
視覺化的故事呈現手法，容易講究的是一致的排版一致的色彩，你需要將圖片、視頻、插畫等視覺元素視為整個設計的組成部分，統(tǒng)一的規(guī)劃。如何增強企業(yè)級服務的營收能力企業(yè)級服務做到盈利是非常非常難的，出息包括國外一些公司，有的做了10多年，也還在虧損的狀態(tài)。
2C往往想出一個創(chuàng)意，大星抓住一個點，很小的項目可以把它做大。另外，直上座2C這塊機會已經非常少了，資本在培育一些新的熱點，資本一進來，行業(yè)也隨之熱起來了。
團隊搭建了以后，月里換人很難干下去，所以在2B這塊，應該是它的系統(tǒng)結構像一個整體的結合體，哪一點少了都不行，它更加復雜。所以在當時的環(huán)境下，途光沒有云計算，也沒有大數據的概念，基本上跟你配套的平臺公司或者基礎技術服務公司都還沒有成熟。