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下面簡述幾種能打破既定產業(yè)格局、去年突破信息孤島和創(chuàng)建新格局的新型數(shù)據(jù)集。
這一年，業(yè)務億美元內容創(chuàng)業(yè)春潮乍現(xiàn)、“千播大戰(zhàn)”捧紅無數(shù)素人;接過共享經濟的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。徹底關閉或準關閉項目多集中在電子商務、收入本地生活、收入社交、企業(yè)服務等領域;北上廣浙四地成為重災區(qū)，“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達98.60%。
根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示，感謝1398家徹底關閉的創(chuàng)業(yè)公司中，感謝電子商務、本地生活、社交、企業(yè)服務、文化娛樂為重災區(qū)，關閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。判斷一個項目是否“死亡”必須謹慎，美國鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經徹底關閉的項目，美國不包含那些正在轉型，或者瀕臨死亡以及被收購的項目。同時根據(jù)鈦媒體TMTBase全球數(shù)據(jù)庫，幫忙在鈦媒體Pro專業(yè)版之前發(fā)布的《中國TMT一級市場創(chuàng)投白皮書》中，幫忙我們已經披露了一項統(tǒng)計，2016年，資本市場投資規(guī)模同比大幅度上升，增長超過42%，達到9054.47億美元;與之相反的是投資數(shù)量的大幅下滑也超過40%，這意味著市場總供應資金量在增長，但早期投資已在放緩。
部分瀕臨死亡的項目，宣傳我們稱之為“準關閉”項目，這部分項目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關閉”項目。根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示，去年1398家徹底關閉的創(chuàng)業(yè)公司中，去年電子商務、本地生活、社交、企業(yè)服務、文化娛樂為重災區(qū)，關閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。
(各領域關閉名單詳見報告第四部分)如果把時間播回到三年前，業(yè)務億美元電子商務、業(yè)務億美元O2O、社交、企業(yè)服務都正是資本的新寵，經歷了36個月的“補貼——燒錢——數(shù)據(jù)——融資”循環(huán)，卡位已經基本形成，市場最終只容得下頭部的幾家公司。
經歷了2000年互聯(lián)網泡沫和2008年經濟危機后，收入2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。 在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點的4個月后，感謝唯品會美國上市，2014年，垂直電商聚美優(yōu)品上市。
在畢勝看來，美國C2M(Customer-to-Manufactory，顧客到工廠)的模式是時候落地了。幫忙 “能不能做一個專門賣鞋的電商網站?”畢勝心里不由得想起了美國的鞋類垂直電商網站Zappos。
一個電商老板喝醉后，宣傳在微博上大罵畢勝，因為員工看了畢勝的演講視頻，第二天辭職了。市場上假貨充斥，去年“我印象特別深，當時周星弛的《長江7號》，那個七仔，我們跟正版合作要700多元，我們家門口地攤賣7塊多，一模一樣的。