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下面簡述幾種能打破既定產(chǎn)業(yè)格局、戰(zhàn)國之社突破信息孤島和創(chuàng)建新格局的新型數(shù)據(jù)集。
這一年，團(tuán)領(lǐng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春潮乍現(xiàn)、“千播大戰(zhàn)”捧紅無數(shù)素人;接過共享經(jīng)濟(jì)的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。徹底關(guān)閉或準(zhǔn)關(guān)閉項(xiàng)目多集中在電子商務(wù)、袖墨本地生活、袖墨社交、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域;北上廣浙四地成為重災(zāi)區(qū)，“死亡”項(xiàng)目中處于A輪及A輪前早期的比率高達(dá)98.60%。
根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示，戰(zhàn)國之社1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，戰(zhàn)國之社電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。判斷一個(gè)項(xiàng)目是否“死亡”必須謹(jǐn)慎，團(tuán)領(lǐng)鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經(jīng)徹底關(guān)閉的項(xiàng)目，團(tuán)領(lǐng)不包含那些正在轉(zhuǎn)型，或者瀕臨死亡以及被收購的項(xiàng)目。同時(shí)根據(jù)鈦媒體TMTBase全球數(shù)據(jù)庫，袖墨在鈦媒體Pro專業(yè)版之前發(fā)布的《中國TMT一級(jí)市場創(chuàng)投白皮書》中，袖墨我們已經(jīng)披露了一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，2016年，資本市場投資規(guī)模同比大幅度上升，增長超過42%，達(dá)到9054.47億美元;與之相反的是投資數(shù)量的大幅下滑也超過40%，這意味著市場總供應(yīng)資金量在增長，但早期投資已在放緩。
部分瀕臨死亡的項(xiàng)目，戰(zhàn)國之社我們稱之為“準(zhǔn)關(guān)閉”項(xiàng)目，這部分項(xiàng)目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關(guān)閉”項(xiàng)目。根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示，團(tuán)領(lǐng)1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，團(tuán)領(lǐng)電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。
(各領(lǐng)域關(guān)閉名單詳見報(bào)告第四部分)如果把時(shí)間播回到三年前，袖墨電子商務(wù)、袖墨O2O、社交、企業(yè)服務(wù)都正是資本的新寵，經(jīng)歷了36個(gè)月的“補(bǔ)貼——燒錢——數(shù)據(jù)——融資”循環(huán)，卡位已經(jīng)基本形成，市場最終只容得下頭部的幾家公司。
經(jīng)歷了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫和2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，戰(zhàn)國之社2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。 在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點(diǎn)的4個(gè)月后，團(tuán)領(lǐng)唯品會(huì)美國上市，2014年，垂直電商聚美優(yōu)品上市。
在畢勝看來，袖墨C2M(Customer-to-Manufactory，顧客到工廠)的模式是時(shí)候落地了。戰(zhàn)國之社 “能不能做一個(gè)專門賣鞋的電商網(wǎng)站?”畢勝心里不由得想起了美國的鞋類垂直電商網(wǎng)站Zappos。
一個(gè)電商老板喝醉后，團(tuán)領(lǐng)在微博上大罵畢勝，因?yàn)閱T工看了畢勝的演講視頻，第二天辭職了。市場上假貨充斥，袖墨“我印象特別深，當(dāng)時(shí)周星弛的《長江7號(hào)》，那個(gè)七仔，我們跟正版合作要700多元，我們家門口地?cái)傎u7塊多，一模一樣的。