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我們要拓展市場，心臟提高生產工藝，心臟任何一家公司都無法獨立完成這些任務，最后經過分析，只能靠增加資金投入，吸收優(yōu)秀的人才以及先進的經驗，形成規(guī)模，才能解決問題。有時候購買其他人的股份，不生有時候出售自己的股份，但幾乎所有的企業(yè)都逃脫了破產的命運。
其次，好學新的商業(yè)與我們已經從事的產業(yè)有共性的一面，我并不覺得這是賭博。5投資熟悉領域，知道是獲得經濟保證的準則進入鐵礦石這一行業(yè)是違背我自身意愿的一次經歷，我沒有經過深思熟慮隨便做出了決定。不久，心臟投入市場的成品油便供過于求。
如果沒有這些管道，不生成本將會增加，所有油井的價值都將大打折扣，國內外的市場都將難以維持。這是偉大的商業(yè)領袖早就告訴我們的，好學說起來簡單實踐起來很不容易。
如果我們躋身于飛艇、知道家具、汽車行業(yè)，無疑是欠考慮、輕率疏忽的。
我為什么要選擇綜合經營：心臟首先，我過去一貧如洗，為了不再重蹈覆轍，自然產生了這種穩(wěn)妥的傾向。面對這樣的情況，不生你的創(chuàng)新和顛覆能力非常重要。
第二，好學自己拍腦袋，不讓團隊參與。這跟讀書有一定的關系，知道但更多是與你抓取信息的能力有關系。
人的思維有窮人思維和富人思維之分，心臟CEO一定要有富人思維。很多員工大部分工作了5年以上，不生每年工資漲40%不好做了。