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1991年圣誕節(jié)前夕，偶像張?zhí)m懷揣著打工掙來的2萬美元和創(chuàng)業(yè)夢，乘上了回國的飛機。
升級的戰(zhàn)爭：劇女紀同打壓與臥底相比之下，不得不承認，微信和今日頭條和標題黨、低質內容的競爭早領先一個時代。王世直到我遇到了一群“做號者”。
對于機器初審的平臺來說，偶像騙過機器模型就行，偶像但對于人工+機器的平臺，標題黨和低質內容，又是如何獵取流量的?一個公開的秘密就是，像企鵝、UC等都有自己的后臺綠色通道鏈接，通過這些鏈接注冊的賬號，權重，推薦都會比普通賬號要高。 群聊天截圖互聯網從來不乏草根，劇女紀同這些做號者如同當年PC時代的站長一樣，劇女紀同在各大平臺里瘋狂制造內容垃圾，但散戶還不足撐起整個市場，這個市場真正的大玩家，早已經機構化運作了?；ヂ摼W馬太效應，王世更是會讓很多問題集中凸顯出來，而即使是微信和頭條，機器+臥底，從本質上看，我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。
一個側證是，偶像前一段今日頭條透露了他們原創(chuàng)維權的數據，偶像數據顯示，在只有2000多個活躍維權賬號的情況下(畢竟維權沒什么收益)，幾個月的時間，就監(jiān)測到了十幾萬侵權稿，刪掉了7萬多篇。就怕坑里呆著太舒服，劇女紀同最后不愿意出來了。
做號黨是一群游離于讀者、王世平臺的邊緣隱秘群體，王世卻在這波內容平臺紅利下茁壯成長，和平臺的打壓玩著貓捉老鼠的游戲，甚至還得到一些平臺的暗中扶持，正如生長在熱帶雨林里的真菌，每一個雨后清晨，都是他它們冒出泥土的時刻。
而如果一篇稿子熱度過高，偶像會被機器自動打回重新審核，防止標題黨。使其能在重大事件中發(fā)揮關鍵作用，劇女紀同能夠在錯誤輿論趨勢下扮演正確輿論的引導、劇女紀同斧正角色，成為了新一代年輕人的三觀風向標和在碎片化閱讀的當下最快獲得優(yōu)質內容的首選平臺，以內容賦力眾生。
使其能夠在這些重大事件中發(fā)揮關鍵作用，王世對于錯誤輿論趨勢進行正確的引導、斧正。但是換個角度，偶像從在社會事件中對錯誤輿論進行正向引導、斧正的角色來看，知乎平臺也具備其他平臺力所不及的能力。
當然，劇女紀同這篇文章的主題，劇女紀同并不是發(fā)布大V攻略，而是想談談知乎的另一面——為什么知乎這個稍顯年輕的知識社區(qū)，究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(2016年年底數據)、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資，成為知識經濟領域獨角獸，他的價值在哪里?談及知乎價值，個人認為首先需要談論的是知乎的用戶構成，畢竟用戶價值是網站價值的體現。在數據結果上我們看到：王世知乎平臺上面活躍著的是高知人群，高收入高學歷是社會這部分人的顯著認知標簽。