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它是一個(gè)有門檻的職業(yè)，習(xí)近夏對小事心未來持續(xù)性依然讓人焦慮 而與全員雇傭，習(xí)近夏對小事心場地辦公的模式不一樣的是，自由職業(yè)者也更像羅胖所說的U盤式生存：“自帶信息，不裝系統(tǒng)，隨時(shí)插拔，自由協(xié)作”。
到寧這個(gè)趨勢可能會(huì)在未來幾年波及中國。人社部部長尹蔚民曾經(jīng)指出，習(xí)近夏對小事心勞動(dòng)力總理仍在高位運(yùn)行，一方面是招工難，一方面是就業(yè)難。
到寧自由職業(yè)英文是self-employed(自雇者)。我們看到，習(xí)近夏對小事心當(dāng)前自由職業(yè)者多扎堆于市場營銷、習(xí)近夏對小事心設(shè)計(jì)、文案和培訓(xùn)等專業(yè)性較高的服務(wù)行業(yè)，目前也正在擴(kuò)散到網(wǎng)約車司機(jī)、Airbnb房東、Instacarter買手、Taskbabbit達(dá)人、直播網(wǎng)紅、自由作家與自媒體人或者知識(shí)分享平臺(tái)某一領(lǐng)域的專家學(xué)者、投資理財(cái)專家或者職業(yè)規(guī)劃師、插畫師或者設(shè)計(jì)師或者自由程序員。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，到寧人人都能夠借助平臺(tái)之間的開放與共享特性，到寧掌控話語權(quán)，于是這部分人開始爭奪甚或剝奪了傳統(tǒng)專業(yè)領(lǐng)域的壟斷權(quán)，使該領(lǐng)域成為了眾包的模式。
而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的共享與連接效應(yīng)恰好可以打破地域的限制，習(xí)近夏對小事心依賴平臺(tái)輸送的方式連接供需兩方。從這句話里面來看的話，到寧這種模式的實(shí)現(xiàn)是在一個(gè)完全開放的勞動(dòng)市場。
比如說一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目需要人才，習(xí)近夏對小事心項(xiàng)目經(jīng)理把項(xiàng)目分解成多個(gè)短期任務(wù)，習(xí)近夏對小事心投入市場說明工作要求，對應(yīng)征者進(jìn)行甄選，把相關(guān)工作推給開放人才市場吸納的這部分甄選通過驗(yàn)證的外部力量高效的解決，對于后續(xù)開發(fā)計(jì)劃，會(huì)針對這部分合作者即時(shí)匹配與推銷，形成一種相對自由但穩(wěn)固的合作關(guān)系。
但說到底，到寧它也是一種能夠讓生產(chǎn)者解放組織的束縛與壓制，讓人感到幸福的職業(yè)。01珍視獨(dú)角獸央廣評(píng)論：習(xí)近夏對小事心“有獨(dú)角獸出現(xiàn)的地方，才是經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的所在。
中關(guān)村管委會(huì)主任郭洪說，到寧“資本市場、到寧創(chuàng)業(yè)界經(jīng)常會(huì)被資本寒冬和資本泡沫的問題困擾，但無論是寒冬還是泡沫，資本對獨(dú)角獸企業(yè)的追捧從來都沒有停歇過”。”似乎是為了兌現(xiàn)自己的預(yù)言，習(xí)近夏對小事心6個(gè)月后，卡蘭尼克宣布Uber在中國的業(yè)務(wù)被滴滴出行收購。
04要斑馬，到寧不要獨(dú)角獸!在剛剛結(jié)束的洪泰基金春分大會(huì)上，到寧其創(chuàng)始人盛希泰表示：“創(chuàng)業(yè)要真正回歸商業(yè)本質(zhì)，就是要說人話，賺錢是硬道理，什么樣的創(chuàng)業(yè)人能火?創(chuàng)業(yè)者必須要找到商業(yè)模式、要知道怎么樣轉(zhuǎn)型、投資人如何投的這個(gè)項(xiàng)目，可以被時(shí)間檢驗(yàn)的。雖然我國獨(dú)角獸企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一是成立時(shí)間不超過10年，習(xí)近夏對小事心但是在本次科技部發(fā)布的榜單中，習(xí)近夏對小事心2014年及以后創(chuàng)立的獨(dú)角獸企業(yè)高達(dá)50家，占比超過三分之一;2015年之后成立的企業(yè)為15家。