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電子商務的叫做銷售倉，經(jīng)典拿來等著賣貨，經(jīng)典不是走過場;第三是退換貨物流和“貨損成本”，這部分占到3%;第四是電話呼叫中心，每個訂單的電話成本是1%;第五是機房、服務器的成本占到了5%;第六是人員費用成本占到了10%;第七是購買流量成本(花錢購買廣告，吸引點擊等)最少占到10%;第八是包裝成本，最少1%;第九是貨到付款方式的手續(xù)費2%，也就是代收貨款的物流公司，需要收取一定的費用。從渠道制到買手制，春夏樂淘內部結構大調整，整個供應鏈換血，無異于一次重生。而現(xiàn)實之中，色教樂淘也被大環(huán)境所困擾。
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”2011年，淡黃的長樂淘網(wǎng)正處在最頂峰的時期，網(wǎng)站訪問量與銷售額均排在國內鞋類市場第一名，而它的CEO畢勝卻在中歐商學院講了上述一番話。
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