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(3)對(duì)站長(zhǎng)來說，發(fā)布我的網(wǎng)站都有機(jī)會(huì)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)展示了，是好事。
以上這些因素，積極致使當(dāng)前的VR產(chǎn)業(yè)虛火更多一些，以致于很多投資機(jī)構(gòu)與媒體都在唱衰。微信公號(hào)：搶占王吉偉(jiwei1122)】document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。
有媒體整理了導(dǎo)致曾經(jīng)市值一度高達(dá)2000萬美元，平板在2011年占全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額25%的HTC，平板落到如今這步田地的幾個(gè)原因，概括起來大概有四點(diǎn)：專利起訴制約，缺少核心技術(shù)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不靈活，長(zhǎng)期被供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)商掣肘。在總體市場(chǎng)規(guī)模上，制高SuperDataResearch曾有一份報(bào)告顯示：2016年末，VR市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到51億美元，2017年這一數(shù)字將躍升至89億美元，2018年將達(dá)到123億美元。另外，發(fā)布目前VR內(nèi)容的數(shù)量及豐富程度，仍然不能支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
雖然各大手機(jī)廠商都也都推出了VR產(chǎn)品，積極但其主營(yíng)業(yè)務(wù)還是手機(jī)，包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。HTC棄手機(jī)攻VR走險(xiǎn)棋，搶占轉(zhuǎn)型發(fā)展或能置之死地而后生從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上來看，HTC棄手機(jī)轉(zhuǎn)VR的做法，沒有什么不對(duì)。
第五，平板VR設(shè)備舒適度不夠，這屬于技術(shù)問題。
HTC現(xiàn)在面臨的首要問題正是企業(yè)的生死存亡，制高所以首先應(yīng)該考慮的是如何生存的問題。大家都知道我是女海歸設(shè)計(jì)師，發(fā)布聽起來很牛逼的樣子，卻把生意做得一團(tuán)糟。
有些網(wǎng)友評(píng)論的內(nèi)容說，積極博主我真的不知道你怎么會(huì)虧這么多錢，積極我親戚家的淘寶店啥事不管，一個(gè)人也月賺2000，我想說，天貓和淘寶還是有一定區(qū)別的，雖然都是馬先生的產(chǎn)業(yè)，淘寶是個(gè)人，1000塊就可以入駐，說是賣假貨的地方也不為過，那個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)爛了。有網(wǎng)友回復(fù)，搶占不刷單必死，我回復(fù)他，刷單必死，刷單要給傭金啊，還是有快遞費(fèi)啊，天貓依然扣點(diǎn)啊，還會(huì)被抓被降權(quán)啊~降權(quán)了就很無奈啦。
這就是所謂的流量，平板說白了不給天貓錢商家就沒有流量。有些看客不懂什么叫貼牌，制高我順便跟大家科普一下貼牌的意思：制高市場(chǎng)上的知名品牌大多是沒有生產(chǎn)能力的，他們只能貼牌，一個(gè)服裝品牌會(huì)有西裝，棉襖，大衣，毛衫，襯衫，T裇，褲子，鞋，包，等等。