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并從其他兩個(gè)廣告系列中，吉利執(zhí)行搜索字詞添加為完全匹配。
汽車分時(shí)租賃的本質(zhì)是資產(chǎn)管理，孤兒格如何通過較高的運(yùn)營(yíng)效率來獲得更大收入，以及如何降低車輛獲取成本，是其運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵問題。“到現(xiàn)在為止，藥資還沒有財(cái)務(wù)投資者進(jìn)入分時(shí)租賃領(lǐng)域，我們看到所有的項(xiàng)目拿到的都戰(zhàn)略投資。
運(yùn)營(yíng)費(fèi)用里面包含停車費(fèi)、吉利充電費(fèi)和運(yùn)營(yíng)人員費(fèi)用。他要做的就是把駕照拍張照，孤兒格立即可以把車開走。這樣的運(yùn)營(yíng)方式在北京很少見，藥資大部分的分時(shí)租賃平臺(tái)都會(huì)要求用戶將車輛停在指定停車場(chǎng)的指定停車位(帶有充電樁的停車位)，藥資有的還會(huì)要求用戶插上充電插頭。
據(jù)李宇透露，吉利友友用車一個(gè)月的虧損高達(dá)200萬元。2015年，孤兒格汽車分時(shí)租賃開始在國(guó)內(nèi)逐漸升溫，孤兒格雖然“共享經(jīng)濟(jì)”概念的興起為其加持，但最重要的原因，還是政府對(duì)新能源汽車行業(yè)補(bǔ)貼政策的大力推動(dòng)。
但P2P共享模式有很多難以解決的痛點(diǎn)，藥資比如私家車服務(wù)很難標(biāo)準(zhǔn)化，藥資用戶訂單響應(yīng)不及時(shí)，接單率參差不齊，P2P租車模式獲取車輛的成本很高但效率卻不高。
轉(zhuǎn)型前，吉利友友租車有近500個(gè)員工，而轉(zhuǎn)型后其實(shí)不需要這么多員工。文章開始前，孤兒格我們來科普一下，什么是站內(nèi)廣告？所謂站內(nèi)廣告是指在網(wǎng)站首頁(yè)或者其它頁(yè)面，在顯眼的位置為某些商品/活動(dòng)做站內(nèi)推廣的一種形式。
為什么會(huì)有這樣的結(jié)果呢？這就需要我們?nèi)シ治霎a(chǎn)生的原因：藥資1、藥資綜合對(duì)比四個(gè)廣告位置的點(diǎn)擊量，AD-1的最多，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的明細(xì)數(shù)也是最多的，反應(yīng)出這個(gè)位置可能是作為廣告活動(dòng)的主推位置，是網(wǎng)站頁(yè)面比較顯眼醒目的位置。2、吉利AD-2雖然轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)次之，吉利但綜合數(shù)據(jù)與AD-3相比，此廣告位效果不如AD-3的效果好，這反映出兩方面原因，比如：用戶對(duì)AD-2位置的廣告活動(dòng)參與度不高，活動(dòng)缺乏新引力。
文章分享了站內(nèi)廣告運(yùn)營(yíng)的一些方法，孤兒格希望能給大家?guī)韼椭Ｊ紫任覀儊砜匆幌?，藥資站內(nèi)廣告分析能為我們分析哪些數(shù)據(jù)。