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這可能也算是百度高明的地方，日本這些雞肋的小站、日本自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡(luò)過來就行了。
因為在采取饑餓營銷時，雅意消費者會轉(zhuǎn)移到其他競爭者那里去。一旦這種高質(zhì)量的商品供不應(yīng)求、皇后價格又低于同類產(chǎn)品的時候，就會形成消費者的搶購。
饑餓營銷在實現(xiàn)前要對市場容量進(jìn)行充分的調(diào)查與了解，向民充分了解需求大小，有多少人對此產(chǎn)品感興趣，有購買需求。在中國這是亙古未有的手機(jī)銷售記錄，日本而且是由一個剛成立兩年多的手機(jī)公司做到的。其次，雅意饑餓營銷在實施過程中，雅意需要保證產(chǎn)品或服務(wù)必須具有不可替代和復(fù)制的獨特性，該商品具有其他同類商品不可替代的優(yōu)勢，只有這樣饑餓營銷才能實施
不過他也意識到了一點，皇后niconico需要以這些平臺作為參考來進(jìn)行改變。從日本人口約為1億這一點來考慮，向民該節(jié)目的收視率約為1.4%。
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悲劇的是，雅意百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進(jìn)，差距愈來愈大，流量越分越散。很簡單，皇后既然百度搞了這么個篩選機(jī)制，篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。