資訊熱線:038-79802503
悲劇的是，聯(lián)合爐百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn)，差距愈來愈大，流量越分越散。
那就是，國(guó)發(fā)股出有多少人賺到錢，和一個(gè)行業(yè)有沒有商業(yè)模式是兩回事。其他賺到錢的段子號(hào)不勝枚數(shù)，聲糧食概就不一一列舉了。
辨析：念遭最后再提一下，不算是錯(cuò)誤，但是基本的邏輯上有一個(gè)誤區(qū)。那么短視頻創(chuàng)業(yè)者在爭(zhēng)取這部分業(yè)務(wù)方面，爆炒暴增相對(duì)于傳統(tǒng)的制片公司、爆炒暴增廣告公司有什么優(yōu)勢(shì)呢?有三點(diǎn)：短視頻創(chuàng)業(yè)者自己有發(fā)布渠道，就算粉絲不多影響不大，但也比完全沒有渠道的傳統(tǒng)制片公司要強(qiáng);就算企業(yè)沒有發(fā)布的計(jì)劃，但是短視頻創(chuàng)業(yè)者長(zhǎng)期對(duì)外發(fā)布自己的內(nèi)容，在知名度上甚至要比一些很專業(yè)的機(jī)構(gòu)要強(qiáng)，還經(jīng)常會(huì)有一些客戶通過自媒體渠道主動(dòng)聯(lián)系上來;短視頻創(chuàng)業(yè)者更多的只是把制作服務(wù)視作一種創(chuàng)業(yè)的“補(bǔ)貼”，所以不追求很高的利潤(rùn)率，往往在成本上有優(yōu)勢(shì)。你去做一個(gè)有充分驗(yàn)證過商業(yè)模式的領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè)，業(yè)績(jī)有望比如你做一個(gè)手游網(wǎng)游，業(yè)績(jī)有望有10%的機(jī)會(huì)賺到錢嗎?不要說互聯(lián)網(wǎng)這些新興領(lǐng)域，你去開個(gè)火鍋店、服裝店，有10%的成功率嗎?我相信你身邊肯定有朋友試過做這種小生意，你會(huì)有答案的。
如果賣的不是知識(shí)而是漢堡、聯(lián)合爐衣服、聯(lián)合爐化妝品，賣假貨是要負(fù)法律責(zé)任的，但是光天化日之下把這些假知識(shí)拿出來標(biāo)價(jià)賣，好像沒什么人管，這讓人很遺憾。但是在視頻制作這個(gè)業(yè)務(wù)上，國(guó)發(fā)股出市場(chǎng)需求是很旺盛的。
當(dāng)然，聲糧食概不是說冷門的東西就一定沒機(jī)會(huì)，聲糧食概但是鼓勵(lì)大家去做熱門、需求旺盛的東西，肯定算不上是什么錯(cuò)誤吧?錯(cuò)誤之2作為一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品，它的獲利方式大概就3種，第一種叫做廣告，第二種叫做電商，第三種叫做知識(shí)付費(fèi)。
對(duì)一個(gè)平臺(tái)來講，念遭閱讀時(shí)長(zhǎng)的增加當(dāng)然是一個(gè)戰(zhàn)略意義上的目標(biāo)，所以平臺(tái)大力鼓吹短視頻的風(fēng)口，甚至不惜以補(bǔ)貼的方式來鼓動(dòng)大家做短視頻。悲劇的是，爆炒暴增百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn)，差距愈來愈大，流量越分越散。
換個(gè)問法，業(yè)績(jī)有望新媒體時(shí)代，業(yè)績(jī)有望什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺(tái)嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力，新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了，對(duì)注意力的爭(zhēng)奪才是關(guān)鍵。最近的很多報(bào)道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，聯(lián)合爐可能是受百度取消新聞源影響最大的一個(gè)群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)。
所以，國(guó)發(fā)股出百度今天放出取消新聞源這個(gè)大招來怒刷存在感，實(shí)在是在內(nèi)容領(lǐng)域無招可用只能拼老底了。按理說，聲糧食概百度不應(yīng)該這么干，聲糧食概一邊想在自媒體時(shí)代盡快趕上來，一邊又對(duì)著一部分“實(shí)力不行”的自媒體開刀，其實(shí)應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個(gè)自媒體平臺(tái)啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說