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這里另有幾個(gè)小知識(shí)：豆樂 確保TTR盡可能高 確保關(guān)鍵字擁有一定的流行度 嘗試創(chuàng)建一個(gè)新的廣告組與廣告系列 2、豆樂什么是轉(zhuǎn)換 根據(jù)蘋果的文檔介紹，轉(zhuǎn)化的意思為：由競價(jià)廣告產(chǎn)生的下載次數(shù)或重新下載總數(shù)”。
轉(zhuǎn)型前，兒歌友友租車有近500個(gè)員工，而轉(zhuǎn)型后其實(shí)不需要這么多員工。但友友用車也因此而成本高企，自制至虧損嚴(yán)重，讓他們意想不到的是，這竟然成為公司倒閉的導(dǎo)火索。
更新但ETCP停車場中并沒有充電樁。提供了更多服務(wù)、豆樂用戶體驗(yàn)更好的友友用車，價(jià)格卻和其他分時(shí)租賃平臺(tái)相差無幾。李宇回憶，兒歌在友友用車的運(yùn)營上，有個(gè)坑是在轉(zhuǎn)型后沒有及時(shí)進(jìn)行人員數(shù)量的調(diào)整，導(dǎo)致費(fèi)用高漲。
第二，自制至把車放在用戶最近的地方。更新大部分玩家都是整車廠旗下子公司或是傳統(tǒng)租車行業(yè)劃出一塊業(yè)務(wù)來做分時(shí)租賃。
但最終，豆樂友友用車還是倒在了融資環(huán)節(jié)上。
《37個(gè)汽車分時(shí)租賃項(xiàng)目全盤點(diǎn)：兒歌看一年之后誰還能活著》行業(yè)正處在大熱的風(fēng)口，兒歌各色玩家們激戰(zhàn)正酣，而友友用車的突然潰敗則成了這熱鬧場景中的第一盆冷水。 現(xiàn)在雕爺牛腩及雕爺孟醒本人都漸漸淡出消費(fèi)者的視線，自制至門店排隊(duì)的現(xiàn)象不再常見……喧囂散盡，盡是落寞。
餐飲不是一次性眾籌就完畢，更新需要持續(xù)投入實(shí)物眾籌更像是訂單式生產(chǎn)，更新先有需求，再按需定制，因?yàn)楸娀I的資金相當(dāng)于預(yù)交了生產(chǎn)的費(fèi)用，眾籌發(fā)起人沒有任何的經(jīng)濟(jì)壓力。好看、豆樂好玩、好聽是餐廳帶給消費(fèi)者的附加價(jià)值，無法獨(dú)挑大梁。
再往前推，兒歌元老級的餐飲網(wǎng)紅，比如黃太吉、雕爺牛腩更是泯然眾人。餐飲，自制至作為一個(gè)持續(xù)運(yùn)營項(xiàng)目，周期長的特性，和眾籌參與者投錢就想分紅的短期目的，是矛盾的。