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新東方的老師是經(jīng)不起這樣折騰的，北京保軍你罵他一次他會(huì)難過半天，這是“知識(shí)分子”的特征。
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一系列失誤，無社導(dǎo)致控股股東導(dǎo)演的這場(chǎng)戲倉(cāng)促收?qǐng)觯Y管計(jì)劃被深埋，控股股東自身也面臨巨額賠付。對(duì)大多數(shù)公司來說，人購(gòu)少量買盤就可以帶飛股價(jià)，少量賣盤就可以砸個(gè)大坑。