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取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時代的結(jié)束、高爾桿練某時代的開始?是不是真意味著這是一場要革掉很多人命的運(yùn)動? 為了更清晰地闡述觀點(diǎn)，高爾桿練我們不妨來看看取消新聞源可能會影響哪幾類群體。
在總體市場規(guī)模上，夫球SuperDataResearch曾有一份報告顯示：2016年末，VR市場規(guī)模有望達(dá)到51億美元，2017年這一數(shù)字將躍升至89億美元，2018年將達(dá)到123億美元。另外，技教目前VR內(nèi)容的數(shù)量及豐富程度，仍然不能支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
雖然各大手機(jī)廠商都也都推出了VR產(chǎn)品，學(xué)佩享推習(xí)但其主營業(yè)務(wù)還是手機(jī)，包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。HTC棄手機(jī)攻VR走險棋，珀雷轉(zhuǎn)型發(fā)展或能置之死地而后生從經(jīng)營戰(zhàn)略上來看，HTC棄手機(jī)轉(zhuǎn)VR的做法，沒有什么不對。第五，爾分VR設(shè)備舒適度不夠，這屬于技術(shù)問題。
HTC現(xiàn)在面臨的首要問題正是企業(yè)的生死存亡，妙招所以首先應(yīng)該考慮的是如何生存的問題。同時，高爾桿練HTC的競爭對手也是很強(qiáng)大，三星的技術(shù)實力異常強(qiáng)大，谷歌以技術(shù)研發(fā)見長，索尼的游戲內(nèi)容獨(dú)一無二，Oculus背后有Facebook的海量資源。
對于HTC的手機(jī)業(yè)務(wù)的興衰，夫球我不想給予太多評論。
事實上，技教從2015年開始，關(guān)于HTC裁員、賣廠的傳聞已是不斷，只是沒有想到，它會以這樣的方式收場。 也有乘客在進(jìn)地鐵的那一刻，學(xué)佩享推習(xí)多瞥了腳下兩眼。
但如果用豆瓣同網(wǎng)易云音樂一樣，珀雷用UGC模式呈現(xiàn)文案，卻完全是另一種感受(榜妹手?jǐn)M)：我們都有權(quán)利不與自己的過去和解。關(guān)于生活十年前你說生如夏花般絢爛，爾分十年后你說平凡才是唯一的答案。
這一句句讓人駐足的文案，妙招均來自網(wǎng)易云音樂的樂評。不僅打動了無數(shù)路人，高爾桿練而且在社交媒體呈現(xiàn)刷屏，高爾桿練網(wǎng)易云音樂微博下好評扎堆，朋友圈中到處侵染著“網(wǎng)易紅”，連蘋果的“姨媽紅”相比之下都略顯黯淡。