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當然，中競這些標題和設計應該具有相同的美學特征和氛圍，確保整個廣告的一致性和連續(xù)性。
甚至不得不說，國電90后的個性標簽甚至被所謂的創(chuàng)業(yè)明星帶壞了。我們看到短短一年之內(nèi)，年考禮物說、一起唱、神奇百貨等新晉公司，在其創(chuàng)始人的90后明星光環(huán)下，皆輕而易舉地進行了千萬級別的融資，一時風頭盡顯。
至于融資，中競由于90后創(chuàng)業(yè)標簽的價值或許已經(jīng)被接連不斷的負面新聞消耗，中競所以再融資對不占任何優(yōu)勢的90后創(chuàng)業(yè)者來說，已著實困難，尤其是資本寒冬尚未度過，謹小慎微成了眾多投資者的統(tǒng)一態(tài)度。比如曾經(jīng)以“童顏巨乳”“高考狀元”和“性解放者”為標簽的馬佳佳，國電她的泡否科技僅維持不到一年就關門大吉，國電王凱歆的神奇百貨也是如此，而歷經(jīng)三輪融資、商業(yè)模式更為成熟的一起唱，去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境，甚至直言連全體員工一個月的工資都發(fā)不起。天下熙熙攘攘，年考皆利來利往，年考正是看到了這群所謂的創(chuàng)業(yè)明星在90后人群中的引領作用，更多的資本開始尋求和押注90后創(chuàng)業(yè)者的未來，他們甚至是不關心產(chǎn)品或者商業(yè)模式。
這主要是因為眾多90后初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展之初，中競就被帶上了商業(yè)炒作的舞臺，中競甚至大部分公司還未形成清晰的商業(yè)模式，其用戶也是在創(chuàng)始人的知名度影響下發(fā)展的，可以說可能并沒有找到市場的硬性需求，依賴開源節(jié)流可能支撐不到公司盈利的時候。又或者通過炒作個性標簽獲得的成就過于耀眼，國電使他們難以放棄這一更簡單的成功道路，國電以至于妄圖通過個人影響力帶動整個公司的運營，這是更致命的錯誤。
從創(chuàng)始人的角度來講，年考90后的標簽曾經(jīng)將他們推上高峰，年考可現(xiàn)在看來，可能也正是因為這個標簽自帶的商業(yè)價值，才使得他們一味地沉迷于販賣標簽得來的成就，而忽略了一個公司立足的根本是尊重商業(yè)法則，創(chuàng)業(yè)者應該具備一個領導者和管理者的基本素質。
比如，中競張狂折射出90后的無畏精神，中競但張狂和吹牛還是有本質區(qū)別的，前者需要自身實力作為支撐，而后者無論是建立在外力推崇還是盲目樂觀上，都違背一個初創(chuàng)者的基本姿態(tài)。記憶最深的是七月說的那句：國電“我恨過你，但我也只有你”。
而從2015年3月29日到2016年3月29日，年考接受IPO輔導的新三板掛牌公司還不到120家。并且，中競從2016年3月29日到2017年3月29日，接受IPO輔導的新三板掛牌公司達到294家。
回頭看，國電還是老老實實得IPO更踏實，玩套路總是提心吊膽的。根據(jù)東方財富choice金融終端統(tǒng)計顯示，年考從去年的12月到今年的3月短短的3個月的時間就已經(jīng)有3家新三板的公司轉板成功。