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疫情當(dāng)前,歐洲多國宣布暫時(shí)從伊拉克撤軍

  問:疫情伊拉怎么判斷這個(gè)站是否是新聞源呢?  答:疫情伊拉新聞源數(shù)據(jù)庫取消了,但只是換了另一種形式存在,可以繼續(xù)參考松松軟文里面的“新聞源”一欄,選擇新聞源站點(diǎn)還是有機(jī)會(huì)進(jìn)入百度優(yōu)質(zhì)展示的。

這可能也算是百度高明的地方,當(dāng)前這些雞肋的小站、當(dāng)前自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性,索性趁機(jī)清理門戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”,洲多百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,洲多所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。

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所以,國宣要說百度不是“套路王”,國宣你能信?曉楓說,游走在科技與人文之間,新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者,聯(lián)系請加個(gè)人微信angaoeng。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、布暫電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。 百度以及百度們的套路,克撤你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了,這個(gè)大家都知道。

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公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊,疫情伊拉是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的,疫情伊拉問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo),有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會(huì)對收錄站點(diǎn)有要求吧,比如,要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體,再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體,這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。換個(gè)問法,當(dāng)前新媒體時(shí)代,當(dāng)前什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力,新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。

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而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示,洲多從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1,再到未開放的VIP2、VIP3,可謂層級分明,權(quán)益也是隨層級倍增倍差的。

各位,國宣看出這里面的門道了嗎?這意味著,國宣百度拋棄掉新聞源機(jī)制(至于有多大影響,我們稍后再說),又重新構(gòu)建了一套新的機(jī)制,把雞蛋從一個(gè)要“破掉”的舊筐子拿到了新框里,更狠的是,在這個(gè)新框里,你可能要付費(fèi)才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3,以爭取到足夠的競爭籌碼。TOP6:SKII《她最后去了相親角》女性話題營銷張銳(時(shí)趣互動(dòng)CEO):布暫大膽完美的抓住了社會(huì)焦慮與產(chǎn)品的結(jié)合點(diǎn),創(chuàng)造了營銷拉動(dòng)銷售量50%增長的奇跡。

TOP9:克撤美寶蓮Angelababy直播營銷2小時(shí)賣10000只口紅曹淼(年輕盟創(chuàng)始人、克撤人人CMO):美寶蓮運(yùn)用AB來做的電商直播,堪稱一次非常完美的營銷創(chuàng)新,雖然之后也有諸多品牌做了更多電商直播的嘗試,也有效果非常驚人的案例,但因?yàn)槊缹毶徸鳛閲H品牌,較早的意識到并運(yùn)用直播這種新形態(tài)的社交觸達(dá)方式,以及將明星與電商平臺進(jìn)行創(chuàng)造性的結(jié)合,所以標(biāo)桿意義非凡。過去一年,疫情伊拉努力的甲方&乙方們認(rèn)真地生產(chǎn)了大量拍案叫絕的刷屏營銷案例,疫情伊拉我們精選了其中50個(gè)案例,邀請廣大的吃瓜群眾朋友們進(jìn)行“心目中的TOP營銷案例投票”,也同時(shí)邀請了20余位不同行業(yè)的資深營銷觀察者進(jìn)行評選。

TOP3:當(dāng)前Keep首支品牌宣傳片《自律給我自由》胡辛束(胡辛束公眾號創(chuàng)始人、當(dāng)前知名作家、自媒體人):“自律給我自由”這句slogan成為了當(dāng)下年輕人非常認(rèn)可的一種價(jià)值觀。CalvinChan(AdMasterCOO):洲多成功地緊貼時(shí)事,最大化的激活用戶的互動(dòng),以及為App制造聲量。

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