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從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，東京倒計(jì)百度太需要存在感來(lái)證明自己并不落伍并沒(méi)被淘汰了，東京倒計(jì)所以百度從推出百度百家，再到推出升級(jí)版百家號(hào)，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。
事實(shí)上，奧運(yùn)頭條號(hào)已經(jīng)走在這條路上了，奧運(yùn)號(hào)外是個(gè)比較明顯的例證，不明顯的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬(wàn)閱讀，接下來(lái)1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會(huì)受到推薦限制，本人親測(cè)多次，流量達(dá)到這個(gè)水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小秘密”。這可能也算是百度高明的地方，時(shí)牌市民這些雞肋的小站、時(shí)牌市民自媒體站圈太多了影響用戶(hù)體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門(mén)戶(hù)，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過(guò)來(lái)就行了。
所以，重啟駐足要說(shuō)百度不是“套路王”，重啟駐足你能信?曉楓說(shuō)，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專(zhuān)欄作者，聯(lián)系請(qǐng)加個(gè)人微信angaoeng。不錯(cuò)，拍照百度這次又是來(lái)刷存在感的，這是第一層套路。而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，東京倒計(jì)從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1，再到未開(kāi)放的VIP2、VIP3，可謂層級(jí)分明，權(quán)益也是隨層級(jí)倍增倍差的。
我突然有種感覺(jué)，奧運(yùn)現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶(hù)端，奧運(yùn)為了搶奪地盤(pán)下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會(huì)收費(fèi)吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個(gè)博弈的過(guò)程。所以，時(shí)牌市民百度今天放出取消新聞源這個(gè)大招來(lái)怒刷存在感，實(shí)在是在內(nèi)容領(lǐng)域無(wú)招可用只能拼老底了。
而且，重啟駐足取消新聞源也不見(jiàn)得真對(duì)這些“釘子戶(hù)”有多大影響，重啟駐足VIP俱樂(lè)部擺明了是個(gè)特權(quán)，就不能因?yàn)槟承┰蛱厥绿剞k嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵(lì)一把，簡(jiǎn)直完美!繞了這么多，總體來(lái)看，百度取消新聞源這事實(shí)際上并不像預(yù)想的那樣猛烈，說(shuō)是個(gè)胡蘿卜加大棒的玩法也不為過(guò)。
按理說(shuō)，拍照百度不應(yīng)該這么干，拍照一邊想在自媒體時(shí)代盡快趕上來(lái)，一邊又對(duì)著一部分“實(shí)力不行”的自媒體開(kāi)刀，其實(shí)應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個(gè)自媒體平臺(tái)啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來(lái)再說(shuō)。同樣的，東京倒計(jì)廣告也是自媒體、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界經(jīng)過(guò)了驗(yàn)證的商業(yè)模式。
邏輯誤區(qū)廣告是一個(gè)oldmoney，奧運(yùn)是個(gè)老錢(qián)，一個(gè)短視頻項(xiàng)目要獲得廣告的青睞，大概只是頭部10%的生意，絕大部分的短視頻是沒(méi)有辦法獲得廣告的。問(wèn)題在于，時(shí)牌市民對(duì)于傳統(tǒng)圖文類(lèi)內(nèi)容，這三種獲利方式的判斷的確是成立的。
錯(cuò)誤之1大家想，重啟駐足在今天呼吁大家做短視頻最熱烈的人是誰(shuí)?是平臺(tái)，今日頭條、微博、騰訊。我不知道短視頻創(chuàng)業(yè)者是不是該醒醒了，拍照但是看完這樣的“付費(fèi)知識(shí)”，我感覺(jué)，喜歡花錢(qián)在這些東西上的消費(fèi)者可能需要清醒一下。