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加強商品住房項目預售價格管理，阿森督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合理定價。
三、夜巨加大住房保障力度（七）扎實推進棚戶區(qū)改造。住房供求矛盾突出、歲上最房價上漲壓力大的城市，對具備預售條件拖延上市、變相捂盤的項目，要嚴肅查處。
對虛假編造、災難采用技術性手段調(diào)整相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)的，嚴格追究有關人員的責任。省級住房城鄉(xiāng)建設、號史國土資源主管部門要按照省級人民政府負總責、號史市縣人民政府抓落實的房地產(chǎn)工作責任制要求，加強對本地區(qū)各市縣主管部門的分類指導，加強監(jiān)督檢查。6個月以下的，強戴不僅要顯著增加供地，還要加快供地節(jié)奏。
阿森（五）加強商品住房項目預售管理。夜巨（三）保證住宅用地供應平穩(wěn)有序。
情節(jié)嚴重的，歲上最依法依規(guī)嚴肅處理。
各省、災難自治區(qū)、災難直轄市住房城鄉(xiāng)建設廳（建委、房地局、規(guī)劃局）、國土資源主管部門：為貫徹落實黨中央、國務院關于房地產(chǎn)工作的決策部署，堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”這一定位，加強和改進住房及用地供應管理，改善住房供求關系，穩(wěn)定市場預期，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，現(xiàn)就有關事項通知如下：一、合理安排住宅用地供應（一）強化住宅用地供應“五類”調(diào)控目標管理。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，號史百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，號史所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。
按理說，強戴百度不應該這么干，強戴一邊想在自媒體時代盡快趕上來，一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀，其實應該學學那幾個自媒體平臺啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說。對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，阿森這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。
想想也是，夜巨就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣，夜巨把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。我突然有種感覺，歲上最現(xiàn)在風生水起的這些客戶端，歲上最為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。