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你本可以認為這些傳播與產(chǎn)品無關，鋒過無論廣告是否炫酷，車是什么樣還是什么樣。在這個跨界案例中，億商“體驗”的設計來自于對“春節(jié)回家”這一場景的深入洞察。
評委楊飛(神州優(yōu)車CMO)則表示所謂的“名氣大”并不是選擇的標準，鋪減而是更加關注案例的這兩個特征：鋪減1.基于移動端技術和新鮮事物的營銷手段;2.品效合一，效果轉(zhuǎn)化明顯(即便沒有數(shù)據(jù)根據(jù)本人和身邊朋友也能親證的)。綜合了專業(yè)評委(權重占比90%)和大眾評委(權重占比10%)的投票之后，租租最終的TOP10就是他們啦：租租TOP1寶馬：《該新聞已被BMW快速刪除》H5TOP2味全：被玩壞的“拼字瓶”TOP3Keep：首支品牌宣傳片《自律給我自由》TOP4騰訊X故宮：《穿越故宮來看你》H5TOP5滴滴順風車：聯(lián)合彩虹合唱團推出《春節(jié)自救指南：回家篇》TOP6SKII：《她最后去了相親角》女性話題營銷TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》談論哲學問題TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美寶蓮：Angelababy直播2小時賣10000只口紅TOP10陌陌：《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盤手們!那么，評委對這些案例是怎么評的、怎么看的呢?評委曹淼(年輕盟創(chuàng)始人，人人CMO)表示如果說是評“年度新媒體營銷案例”，他個人最看重這五個維度：1.案例的創(chuàng)新程度;2.對新媒體的運用程度;3.在新媒體的影響力擴散;4.與品牌本身的相關度;5.對品牌各指標提升的意義。TOP1:寶馬《該新聞已被BMW快速刪除》H5王宇(獨立營銷人、金下虎嗅作者)：通過將創(chuàng)意嫁接到最新的技術表現(xiàn)形式，讓傳播帶給了用戶超預期的體驗。
通過這樣的洞察，謝霆在直覺與天性上用情感共鳴來潛移默化地影響潛在用戶，使得用戶打開陌陌成為一種直覺，而使用陌陌則是對天性的一種釋放。鋒過案例：衛(wèi)龍辣條致敬蘋果風李三水：衛(wèi)龍辣條的正經(jīng)式逆襲。
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自誕生以來，鋪減通過兩年多的發(fā)展，鋪減“一條”一直以保持統(tǒng)一的風格和水準為核心優(yōu)勢，成功吸引了總價值一億多美元的數(shù)輪融資，目前已經(jīng)是坐擁千萬級粉絲群體的自媒體大佬。租租一味地關注幸福的追求實際上會讓我們更加不開心。
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這些亟待解決的頑癥都因社會發(fā)展落后于經(jīng)濟發(fā)展所致，鋒過中國社會科學院的報告就曾測算，中國社會發(fā)展比經(jīng)濟發(fā)展落后至少15年。 2012年，億商國慶節(jié)央視《新聞聯(lián)播》播放了一組在街頭隨機采訪普通人的新聞，億商采訪主要只提及一個簡單的問題：“你幸福嗎?”后來經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的洗滌，這個問題被演變成了無數(shù)版本，最經(jīng)典的莫過于：“你幸福嗎?”“我姓曾!”對于幸福，每個人都有自己的答案，但打動屌絲大眾的答案應該是：升職加薪、當上總經(jīng)理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巔峰!這個樸素的答案背后，其實蘊含的最大信號就是有錢!當年那首網(wǎng)絡神曲——有錢了!有錢了!可我就不知道怎么去花!其流行的最大原因就是，廣大屌絲群眾多么多么希望錢多到不知怎么花!但是有錢真的就幸福嗎?美國有個幸福經(jīng)濟學的鼻祖和奠基人叫伊斯特林，他在1974年提出了一個讓人很沮喪的理念，那就是一國的經(jīng)濟增長未必會換來生活滿意度的改善，這個主張后來被人們稱為伊斯特林悖論”(EasterlinParadox)或是“幸福悖論”。